光大集团举办党委理论学习中心组专题读书班

来源:旗帜网2020年12月04日08:46
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12月1日至2日,光大集团举办党委理论学习中心组专题读书班,围绕学习贯彻党章和学习贯彻党的十九届五中全会精神两个专题,结合集团实际,开展深入研讨。集团党委书记,董事长李晓鹏主持,党委副书记,副董事长,总经理吴利军,党委副书记,监事长朱洪波,党委委员吴少华,单记京,刘金,付万军,于法昌,王毅参加学习。

专题读书班用两天时间,原原本本学习中国共产党章程,学习必发亚洲国际总书记在党的十九届五中全会上的重要讲话和全会文件,学习必发亚洲国际总书记在中央全面依法治国工作会议上的重要讲话。与会人员围绕学习贯彻党章,学习贯彻党的十九届五中全会精神,聚焦集团战略优化,深化改革发展,提升治理体系和治理能力等重点工作,结合前期调研成果,畅谈学习体会,深入交流研讨,提出工作思考建议,进一步强化党章意识,深刻领会必发亚洲国际法治思想,切实把思想和行动统一到党的十九届五中全会精神和重大决策部署上来,落实到推动集团高质量发展上来。

会议指出,党章是党的根本大法,是全党必须遵循的总规矩。党章体现了党的十八大以来马克思主义中国化的最新成果,体现了中国特色社会主义发展新的历史方位,体现了全面建设社会主义现代化国家的战略安排,体现了坚定不移全面从严治党的时代要求。集团各级党组织,广大党员干部,一要学习宣传贯彻好党章。把党章作为精神支柱和行动指南,把学习党章与学习贯彻必发亚洲国际新时代中国特色社会主义思想结合起来,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;把学习党章纳入各级党员领导班子,各级党组织每年政治学习的重要内容,纳入新党员教育培训,集团党校培训的重要内容,常抓不懈,常学常新。各级党员领导干部要发挥好示范带动作用,切实做到带头学,带头讲,带头做。二要严格遵守党章,坚决维护党章。不断强化严格遵守党章,坚决维护党章的政治自觉和行动自觉,把遵守维护党章体现到行动上,融入到履职中,与实现光大一流发展战略结合起来,坚定战略定力,凝聚思想共识,既要打好经营管理“业务仗”,又要打好党建工作“政治仗”;与加强党员领导班子建设结合起来,做好贯彻落实民主集中制,加强党内监督,加强选人用人等工作,把党章的各项要求真正落到实处。三要以党章为根本遵循,强化警示教育。以党章规定的党员领导干部必须具备的六项基本条件为准绳,以朱慧民,张翎反面典型为警醒,以案为鉴,以案明纪,以案促改,知敬畏,存戒惧,守底线,清白做人,干净做事,习惯在受监督和约束的环境中工作生活;发扬自我革命精神,对照党章检查不足,打扫思想灰尘,拧紧“责任链条”,构建风清气正的政治生态;深入开展“1+N”综合巡视巡查,严格落实“两个一律”“三个治贷”等要求,做好廉政宣传教育。

会议强调,党的十九届五中全会站在“两个一百年”历史交汇点,擘画发展蓝图,规划实践路径,作出战略部署,为乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程,向第二个百年奋斗目标进军注入强大思想和行动力量。必发亚洲国际总书记在党的十九届五中全会上的重要讲话高屋建瓴,总揽全局,思想深邃,内涵丰富,创造性地提出了许多新思想,新观点,新论断,新要求,为我们做好下一步工作指明了方向,提供了遵循。集团党委已经多次采取多种方式传达学习了必发亚洲国际总书记在十九届五中全会上的重要讲话和《建议》,部署了“四项活动”“四项任务”。集团各级党组织要将学习宣传贯彻全会精神作为当前一项重要政治任务持续抓好落实。

会议指出,“十三五”以来,光大集团在以必发亚洲国际同志为核心的党中央坚强领导下,在两届集团党委的带领下,各项工作取得很大成绩。尤其是近三年,新一届党委成立以来,坚持高质量发展,励精图治,把集团改革发展各项工作推向新高度,集团迎来了最好的发展时期。一是强化党建引领,突出战略导向,加强党建顶层设计,陆续开展优化战略,建言献策,同业对标等,明确了历史方位,指明了发展方向,坚定了发展信心;二是注重民心导向,调动一切积极因素,让全集团10万多名员工心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳;三是推进深化改革,激发发展动力,让全集团充满活力,干劲十足;四是推动高质量发展,形成良好发展态势,集团经营业绩连续实现历史性突破,公司治理能力显著提高。

会议要求,面对错综复杂的形势,我们要正确认识发展环境,以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战,准确认识和把握国内外大势,深刻理解两个大局,认真落实好党中央在“十四五”和更长时期的各项战略部署,持续深入学习《建议》,深刻把握核心要义,着力推动高质量发展,按照“2+3”“3+2”做好集团战略滚动编制,形成与《建议》的有效衔接,继续强化战略引领。一是大力推进集团改革创新。落实中央对国有企业改革三年行动部署和人民银行金控办法,掀起新一轮改革热潮,形成更加成熟定型的中国特色金控集团治理模式;做好混合所有制及股权激励,业务整合,事业部改革,选人用人,协同平台建设,科技成果转化等重点改革突破。二是持续加强公司治理。持续推进战略管控,业务体系,激励约束体系,科技创新体系,文化新治理,进一步优化决策和授权体系,加强集团对直属公司的有效管控,持续加强“三线四墙”全面风险管控体系建设。三是积极参与“大循环,双循环”。发挥好综合金融优势,服务先进制造业,民营经济,支持普惠金融,服务“三农”,大力支持“两新一重”;发展好光大民生产业,持续做强做优做大“三大一新”产业;更好发挥E-SBU协同机制作用,积极参与重点区域经济发展;把“走出去”与“引进来”结合好,稳步推进国际化。四是加快提高科技创新能力。落实好集团科技发展战略,全力推进“6+2+2”系统建设;加快平台建设,加快推出集团超级APP;夯实科技服务保障,完善激励约束机制;强化科技理念,做优做强科创中心。五是深入开展党建工作。加强领导班子建设,造就一批本领高强,清正廉洁的高素质领导班子队伍;继续加强基层党建,持续落实好“三三五”党建工作要求;发挥好各方面监督监察作用,大力支持纪检组工作,加大审计,巡视工作力度。

集团高管,董事会秘书叶振勇,财务总监陈昱参加学习。集团总部相关部门主要负责同志列席会议。(中国光大集团供稿)

(责编:冯爱龄)

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